Персонал
Кто за что отвечает
Автор: Малый. 29 Авг 2008, 19:24
Не стоит пытаться найти в книгах список ключевых направлений деятельности. Он является результатом анализа конкретного предприятия. В двух предприятиях, которые кажутся постороннему человеку одинаковыми, могут определить ключевые направления своей деятельности по-разному. В одном, например, во главу угла поставят производство; во втором — обслуживание клиентов.
Читать полностью >>Подбор персонала
Автор: Малый. 28 Июл 2008, 19:22
Однако небольшое развивающееся новое предприятие не может позволить себе содержать команду управленцев высшего звена; оно не в состоянии обеспечить дюжину людей с высокими титулами и соответствующими зарплатами. На самом деле в малом растущем бизнесе очень небольшое количество людей делают все, что приходится. Как разорвать этот порочный круг?
Читать полностью >>Создание управленческой команды
Автор: Малый. 26 Июн 2008, 19:20
Новое предприятие успешно закрепилось на правильно выбранном рынке, а затем так же успешно создало необходимую для своей деятельности финансовую структуру и финансовую систему. Тем не менее, через несколько лет оно вполне может оказаться в серьезном кризисе. Именно тогда, когда кажется, что вот-вот закончится период становления и оно превратится в успешную, утвердившуюся на рынке компанию, возникают [...]
Читать полностью >>