Предпринимательское дзюдо
Завоевать и удержать
Автор: Малый. 11 Июл 2008, 20:05
Этим воспользовались в Citibank, основав немецкий Familienbank, работавший только с частными лицами и предлагавший необходимые им услуги, где сделали все возможное для того, чтобы частные лица хотели с ними работать. Несмотря на огромное могущество немецких банков и их вездесущность в стране, где на каждом углу можно увидеть отделение крупного банка, Familienbank удалось добиться доминирующих позиций [...]
Читать полностью >>Предпринимательское дзюдо
Автор: Малый. 19 Май 2008, 19:52
В 1947 году в Bell Laboratories был изобретен транзистор. Сразу стало ясно, что он заменит вакуумную лампу, особенно в потребительской электронике вроде радио и нового на тот момент телевизора. Всем было это известно, но никто ничего в этом направлении не делал. Ведущие производители — все на тот момент американские — начали изучать транзисторы и разрабатывать [...]
Читать полностью >>Инновационное дзюдо
Автор: Малый. 17 Апр 2008, 20:31
Предпринимательское дзюдо требует известной степени настоящей инновационности. Как правило, недостаточно предложить такой же товар или услугу по более низкой цене. Должно быть что-то, что отличает новый товар от уже существующих. Когда ROLM вывела на рынок свою офисную АТС, вступая в конкуренцию с AT&T, она построила свое устройство на основе небольшого компьютера.
Читать полностью >>Создание скидок
Автор: Малый. 22 Мар 2008, 20:29
Предпринимательское дзюдо всегда ориентировано на рынок и движимо рынком. Все может начинаться с технологии, как было тогда, когда Акио Морита приехал в США из Японии, которая только-только оправилась от разрухи после Второй мировой войны, чтобы приобрести лицензию на производство транзисторов.
Читать полностью >>