Некоммерческий сектор – взгляд со стороны

Бесплатные средние школы в Соединенных Штатах Америки олицетворяют собой как новые возможности, так и новые угрозы. Если они не станут лидерами в инновационной деятельности, они вряд ли переживут это столетие, разве что в качестве школ для меньшинств в трущобах.

Впервые за всю историю перед США стоит угроза возникновения классовой структуры, в которой все, кроме разве что самых бедных, останутся за пределами существующей системы средних школ — по крайней мере, в городах и пригородах, в которых живет большинство людей. И это будет виной исключительно самих средних школ, поскольку все, что нужно для реформирования существующей системы, уже имеется.

Многие другие некоммерческие учреждения находятся в подобной ситуации. Знания есть. Необходимость в инновациях очевидна. Теперь им нужно научиться, как сделать предпринимательские и инновационные подходы частью своей системы. В противном случае их заменят внешние силы, способные придать новым некоммерческим структурам дух предпринимательства и сделать существующие структуры устаревшими.

Конец XIX — начало XX века был периодом проявления необычайно творческого и инновационного подхода к некоммерческому сектору общественного обслуживания. В течение семидесяти пяти лет социальные инновации, вплоть до 1930-х годов, были не менее, если не более, энергичными, эффективными и стремительными, чем инновации технологические. Но в тот период результатом инноваций было, прежде всего, создание новых некоммерческих структур общественного обслуживания. Большинство из существующих на сегодняшний день структур имеют в своем современном виде и со своей нынешней миссией насчитывают шестьдесят-семьдесят лет. Следующие двадцать-тридцать лет будут иными. Необходимость в социальных инновациях может быть еще острее, но в значительной степени это будут инновации в рамках уже существующих некоммерческих структур. Таким образом, внедрение предпринимательского менеджмента в существующих некоммерческих структурах — возможно, важнейшая политическая задача этого поколения.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *